Измерение «чувства владения большими количествами» выявляет, когда потребители накапливают обувь и одежду далеко за пределами своих функциональных потребностей, например, храня несколько пар неношеной обуви. Этот показатель действует как критическая обратная связь для отрасли, сигнализируя, когда высокие показатели продаж на самом деле приводят к перепроизводству, а не к удовлетворению реальной потребности. Отслеживая такое поведение, производители могут скорректировать стратегии управления запасами, чтобы соответствовать терминальному потреблению — тому, что фактически используется, — а не просто скорости продаж.
В то время как данные о продажах показывают, что покупают клиенты, измерение владения избыточными количествами выявляет, что они фактически используют. Это понимание позволяет производителям сокращать отходы, оптимизировать запасы для конкретных категорий и переходить к устойчивым моделям производства, которые избегают насыщения рынка.
Согласование производства с реальным спросом
Определение разрыва в накоплении
Стандартные стратегии управления запасами часто полагаются на данные точек продаж (POS). Однако данные POS не учитывают «чувство владения большими количествами», которое отслеживает товары, купленные, но оставшиеся неиспользованными.
Когда потребители накапливают товары, превышающие их основные потребности, это создает сигнал «ложного спроса». Производители, полагающиеся исключительно на объем продаж, рискуют перепроизвести товары, которые в конечном итоге окажутся на складе, а не в использовании.
Снижение давления перепроизводства
Количественная оценка этого поведения владения предоставляет прямую обратную связь о давлении перепроизводства.
Если данные показывают высокую распространенность неношеного запаса в гардеробах потребителей, производители могут интерпретировать это как предупреждающий знак насыщения. Это позволяет проактивно сократить выпуск продукции до того, как рынок неизбежно остынет, предотвращая дорогостоящие списания непроданных запасов.
Оптимизация стратегии управления запасами
Анализ по категориям
Стремление к накоплению значительно различается в зависимости от типа продукта. Основной источник подчеркивает важность различения спроса между такими категориями, как тактические ботинки и кроссовки.
Кроссовки могут приобретаться для коллекционирования, в то время как тактические ботинки могут покупаться для практического использования. Понимание специфики накопления для каждой категории позволяет точно планировать запасы, а не применять универсальный подход.
Переход к устойчивым моделям
Интеграция этих данных поддерживает переход к устойчивым моделям производства.
Согласовывая производственные мощности с фактическими моделями потребления, компании сокращают воздействие на окружающую среду от производства товаров, которые не имеют функционального назначения. Эта стратегия уводит отрасль от циклов «быстрой моды» к модели, основанной на необходимой функциональности.
Понимание компромиссов
Объем против эффективности
Действия на основе этих данных часто требуют стратегического поворота от максимизации общего объема продаж к максимизации эффективности.
Сокращение производства для соответствия терминальному потреблению может снизить текущие показатели выручки. Однако этот компромисс часто компенсируется снижением затрат на хранение и уменьшением отходов от непроданных запасов.
Сложность психологии потребителя
Хотя измерение накопления помогает предотвратить перепроизводство, оно требует признания того, что часть «отходов» вызвана потребителем.
Некоторые потребители получают ценность просто от акта владения, даже без использования. Производители должны балансировать цель устойчивости с реальностью того, что поведение коллекционеров (например, на рынке кроссовок) является законным, хотя и ресурсоемким, источником дохода.
Операционализация данных о потреблении
Чтобы эффективно использовать этот показатель, вы должны определить, является ли ваша цель сокращение объемов или оптимизация категорий.
- Если ваш основной фокус — устойчивость: Калибруйте свои производственные циклы в соответствии с темпами терминального потребления, чтобы минимизировать создание товаров, которым суждено остаться неношеными.
- Если ваш основной фокус — эффективность управления запасами: Сегментируйте свои данные по категориям (например, тактические ботинки против кроссовок), чтобы различать спрос, основанный на практическом использовании, и накопление, основанное на коллекционировании.
Различая то, что куплено, и то, чем владеют, производители могут построить цепочку поставок, которая будет отзывчивой, ответственной и экономически обоснованной.
Сводная таблица:
| Фокус показателя | Влияние на производство | Стратегическое преимущество |
|---|---|---|
| Разрыв в накоплении | Выявляет «ложный спрос» от неиспользованных товаров | Предотвращает насыщение рынка и отходы |
| Анализ по категориям | Различает практическое использование (ботинки) и коллекционирование (кроссовки) | Обеспечивает точное распределение запасов |
| Терминальное потребление | Заменяет данные POS фактическими показателями использования | Поддерживает устойчивые модели производства |
| Эффективность управления запасами | Сокращает хранение неликвидных, неношеных запасов | Минимизирует дорогостоящие списания в конце года |
Сотрудничайте с 3515 для ответственного масштабирования производства
Будучи крупномасштабным производителем, обслуживающим дистрибьюторов и владельцев брендов, 3515 понимает тонкий баланс между высокими объемами продаж и эффективностью управления запасами. Мы предлагаем комплексные производственные возможности для всех типов обуви, опираясь на нашу флагманскую серию защитной обуви. Наш обширный портфель включает рабочие и тактические ботинки, обувь для активного отдыха, тренировочную обувь, кроссовки и туфли для официальных случаев, разработанные для удовлетворения разнообразных оптовых потребностей.
Независимо от того, стремитесь ли вы оптимизировать свою цепочку поставок для устойчивости или нуждаетесь в надежном партнере для соответствия тенденциям терминального потребления, мы привносим десятилетия производственного опыта в ваш бренд. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы обсудить ваши оптовые потребности и узнать, как наши производственные мощности могут способствовать развитию вашего бизнеса.
Ссылки
- Теофана Димитрова, V. Stanev. I Consume, Therefore I Am? Hyperconsumption Behavior: Scale Development and Validation. DOI: 10.3390/socsci11110532
Эта статья также основана на технической информации из 3515 База знаний .
Связанные товары
- Безопасность обувь оптом производитель для пользовательских OEM / ODM производства
- Оптовая торговля безопасная обувь Производитель для оптовых и индивидуальных заказов OEM
- Пользовательские безопасности обуви производитель для оптовой и OEM брендов
- Оптовая торговля безопасные сапоги Производитель для заказ и частные этикетки заказов
- Оптовая прочный 6-дюймовый рабочие сапоги | пользовательских и частных производителей этикетки
Люди также спрашивают
- Как защитная обувь способствует экономии средств для компаний? Стратегические инвестиции в управление рисками и затратами
- Что такое обувь, одобренная OSHA? Понимание правильных стандартов безопасности на рабочем месте
- Каковы культурные взгляды на ношение обуви в доме? Руководство по этикету и гигиене дома
- Каковы различия между резиновыми сапогами с защитным подноском из стали, композитных материалов и сплавов? Выберите правильный защитный подносок для вашей работы
- Работают ли ботинки от укусов змей? Ваше полное руководство по эффективной защите от укусов змей
